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5S是什么?

  • 整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西。
  • 整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;
  • 清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污浊状态;
  • 清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生;
     素养:通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。

5S活动标语

5S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养

5S就是一切改善活动的基础

5S是标准化的基础

5S不只是全员参与,更要全员实践

籍5S提高公司形象

籍5S提高公司信用

守法、守纪是5S的出发点

遵守标准是5S的前提

整理是提高品质的基础

5S是员工的护身符

清洁是干劲的源泉

5S始於教养、终於教养

5S是改善企业体质的良方


公司5S宣传海报

5S之来源

  5S管理源于日本,指的是在生产和活动现场,对材料、设备、人员等基础要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动,为其他管理活动奠定良好的基础,是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处。

  整理、整顿、清扫、清洁、素养的日语外来词汇的罗马文拼写时,它们的第一个字母都是S,所以日本人又称之为5S,近年来,随着人们对这一活动的不断深入认识,有人又添加了“坚持、习惯”等内容,分别称为6S、7S等活动。

公司5S宣传海报